不用電池的動力牙刷

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電動牙刷比上傳統牙刷的優勢在於自動旋轉清潔的效率更好。不過三號電池版的很容易壞;充電電池版的電池很容易就「死掉」,這個以類似「發條」的方式,驅動刷頭震動的動力牙刷,使用時只要在底部旋轉二圈,就可以讓你刷2分鐘的時間。

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完全不需要電力就有80000轉的震動,外加100%可回收的活性碳刷毛,可說是環保牙刷。另外也有附有壓力感應器,可偵測壓力大於120g時會自動停止以防傷害牙齒。早鳥價49美元這裡有賣。
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https://youtu.be/D3J7izyVZfM

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充滿創意連想的微形世界

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日本攝影師田中達也擅長以身邊常見的物品當成他作品裡的道具場景,你可以看到哥吉拉在釘書針高樓大廈裡穿梭、免洗刮鬍刀滑雪纜車、棉花棒路燈、辣椒高樓大火、黑膠唱片賽車道…搭配小人偶的世界比真實世界更有趣。這裡看更多。

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創新拉鍊設計:突破二合一概念

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拉鍊在我們的生活週遭十分的常見,從1851年有了基本的雛形一直使用到現在,原理是利用一對凸凹齒互相絞合或分開。日本著名設計工作室nendo為YKK設計出五款顛覆傳統的拉鍊。

穿越拉鍊。二個拉鍊可以互相「跨過」對方。

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帶間隙的拉鍊。拉上後仍保有空隙,以點的方式固定。

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一打三拉鍊。可以一次固定三塊布的設計,拉起來產生一個三維空間。

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無限迴圈拉鍊。360度環形拉鍊,沒有起點與終點。
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旋轉拉鍊。使用時手不是上拉下拉,而是用轉的,好處是單手即可操作。

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https://youtu.be/UNPvFk4Stv0

來源網址

滷豬腳轉時尚伴手禮 年收2.9億

小米執行長雷軍有句名言:「站在風口上,連豬都會飛」,說明壓對趨勢,是新創事業成功的關鍵,但對像賣滷豬腳這樣傳統美食的餐飲業來說,這句話同樣也適用。

讓滷豬腳站到風口上去的,是鄧師傅功夫菜連鎖餐廳第二代掌門人,鄧至廷、鄧至佑這對兄弟檔。二○一七年,他們總共賣出五十萬塊滷豬腳,以每塊豬腳平均五公分計算,疊起來的高度約相當五十座台北一○一大樓,是全台豬腳用量最大的中餐廳。

●小檔案_鄧至廷(兄)

出生:1976年
學歷:高雄應用科技大學行銷流通碩士、美國達文波特大學餐旅管理系
經歷:高雄餐旅大學國際廚藝學程講師

●小檔案_鄧至佑(弟)

出生:1979年
學歷:美國佛羅里達國際大學餐旅管理碩士、加拿大西安大略省商業管理系
經歷:美國熊貓中式連鎖快餐區經理
共同成績單:集團年營收 2.9億元
一頓圍爐餐,嗅出商機
幫顧客想需求,比超商更早外賣年菜

一九八四年創立於高雄的這家店,原本叫「鄧師傅滷味」,二○○八年始更名「鄧師傅功夫菜」,目前全台有九家連鎖店,除兩家街邊店,其他則進駐漢神、微風等購物中心美食街,更有一家開在高雄國際機場出境大廳,是少數從南部起步的連鎖台菜餐廳。

高雄餐旅大學飲食文化暨餐飲創新研究所所長蘇恒安說,雖是賣豬腳蹄膀起家,但創辦人鄧文裕,早年是西餐廳廚師,曾赴日本學法國菜,創業時就以餐廳規格經營滷味,定位和菜市場的滷味攤不一樣。特別是鄧家兄弟,從國外學習餐飲之後,陸續回來接班,啟動經營變革,打開老店的多元通路,賣起外帶年菜、祝壽禮盒,甚至是線上購物,讓豬腳這道招牌菜跨出自家餐廳,把鄧師傅的招牌擦得更亮。

蘇恒安提到的,鄧家兄弟打開多元通路思維,用現在移動互聯網產業,最時髦的名詞來描述,就是發動一連串的「場景」革命。

場景」,原是指電影或舞台劇,每一幕所發生的行動,互聯網產業則拿這個詞來形容,消費者在不同情境下,透過體驗所建立的商業新連結。簡單來說,場景思維強調產品即場景,消費的重點不再只是「產品」,它更關心的是顧客在不同情境下的需求,而透過場景設定,取得後續與消費者的新連結方式,往往是商機的引爆點。

舉例來說,兩個人之間金錢支付的場景,除借貸關係也可能是送紅包,於是,微信支付透過華人春節發壓歲錢的場景,提出線上送紅包服務,創造互動形成社群效應,藉此推廣行動支付應用,就是一種從場景思考出發的服務。

雖然十多年前,還沒人談論「場景」這個詞,但鄧家兄弟早已把這個概念,運用在家中滷味店的通路轉型。

擔任鄧師傅餐飲總監的哥哥鄧至廷說,二○○○年,他剛在美加念完餐旅廚藝學位返台,印象很深刻,回家幫忙的那一年除夕,和父母一起去高雄福華飯店吃年夜飯,原本以為人們都是在家中圍爐,大年夜飯店應該沒什麼人的,想不到生意竟出奇的好,雖然不像現在動輒要翻桌吃兩輪,卻也坐滿了七、八成。這頓飯的「場景」讓他嗅到生意機會,隔年過年,鄧師傅便首推滷豬腳外賣,比起二○○二年才開始推出年菜外賣的便利商店,可說還要早上一年!

目前擔任鄧師傅餐飲執行長的弟弟鄧至佑,則是讓賣滷豬腳的場景,搬到當時俗稱「第四台」的有線電視頻道,在名嘴汪笨湖的地方台政論節目,賣起孝親禮盒。

換場景,上電視賣豬腳
連結孝親訴求,一檔賣出一千五百份

曾在全美最大連鎖中餐熊貓快餐(Panda Express)擔任管理職,十年前回家推動品牌轉型的鄧至佑說,汪笨湖原本就是鄧師傅的常客,有一年適逢閏年,民間有出嫁的女兒要請父母吃豬腳添壽的習俗,汪笨湖找上門,談起他在主持的蓬萊台節目上,透過電視購物賣豬腳禮盒。因為是老主顧,抱著姑且一試的心情,想說看能不能賣個六、七百份,結果一個母親節檔期下來,訂單竟然追加到一千五百份。

「那時開著新買的三噸半貨車,送貨到電視台物流中心,滿滿都是豬腳,」鄧至佑說,回想起來還是覺得很不可思議,汪笨湖在電視上,前一秒高喊愛台灣救阿扁,下一秒就拉著他穿廚師服的哥哥,介紹起豬腳禮盒,雖然蓬萊台是在電影台、股票台、宗教台……後面的弱勢頻道,但當年汪笨湖的「網紅」效應,卻讓愛台灣和孝親訴求產生奇妙連結,精準打動忠實粉絲,創造出上百萬的業績。

鄧至佑說,這次經驗,讓他們兄弟深刻體會到品牌行銷的威力,並不是只有開更多店,才能賣出更多的滷豬腳,客人就算沒有來店內用餐,可能都有需求,也啟發後來朝多元通路發展的思考,包括和金門馬家麵線共同推出豬腳麵線祝壽禮盒,開發花生豬腳料理包,進軍Jasons超商、7-Eleven等通路,十年內讓鄧師傅的滷豬腳,從年銷八萬塊,倍增再倍增,成長到去年的五十萬塊規模,帶動總營收往上逼近三億元的大關。

調包裝,擺脫俗氣印象
豬腳禮盒就像蛋糕盒,設計走素雅風

鬍鬚張董事長張永昌指出,讓老店的好味道發揚光大,年輕人固然有新做法,但畢竟這是老爸老媽賭上生命,從無到有打造的一塊招牌,如何說服上一代接受變革,是所有老字號品牌做轉型時,除了策略選擇之外,一定會面臨的挑戰。

鄧至廷說,當時為了要賣外帶年菜,光是該不該買一台五十萬元的真空包裝機,父子倆就起了爭執,上一代認為生意將本求利,東西好吃最重要,但他在國外大餐廳看到的,是運用真空技術鎖住食物風味,食品安全更有保障,因此堅持無論如何,一定要投資設備,「直到年菜賣起來,老爸問我需不需要買第二台真空機,才算認同我的做法,」他說。

類似這樣,兩代因為賣豬腳的方式改變,引發的大小爭執不斷,甚至包括豬腳禮盒的外觀。

鄧師傅雖然不是第一個賣真空包裝豬腳的店家,但卻是唯一一家,把豬腳禮盒設計成像是蛋糕盒一樣,提出門送禮體面大方,收禮的人又能優雅的打開,同樣是一種探索顧客需求的「場景」思考。

鄧至佑說,早年和多數同業一樣,也是採購公版的包裝盒,但他認為打造品牌,一定要重視視覺設計,因此,訂製的專用紙盒,成本不但是公版兩倍,光設計費就花了十萬元,還拿半島酒店禮品盒當作參考範本,刻意呈現素雅風格,而不是在外觀印上俗擱有力的大豬腳。

「合客人的意,才是真功夫,」是創辦人鄧文裕到現在,還經常對兩個兒子耳提面命的一句話。意思是,不管廚師自認功夫再怎麼好,如果客人不按讚,就稱不上是什麼真功夫。這樣把顧客需求和感受放在第一的精神,正也是場景思考最重要的核心精神,從這個角度看,鄧家父子的經營觀點,其實是一脈相承的。

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建築大師教你打造零距離廚房

【本內容節錄自編輯精選好書《大師如何設計:廚房空間舒適美學》】

CASE 01-能夠維繫家人感情 而且景致又好的置中型廚房

家人之間的溝通始於廚房。

廚房會間接地連接客廳與飯廳。

在這個採光良好的廚房內,可以邊聊天邊欣賞窗外的風景。

S邸的對面是一座寬闊的公園,中間隔著一條道路。在蓋房子時,屋主向建築師清水禎士&梨保子所提出的兩項重要需求為「景致良好的客廳&飯廳」、「容易與家人進行互動的廚房」。

接下這項委託後,清水先生所提出的設計方案為,在2樓設置大窗戶,透過差層式結構來打造出立體的空間。只要站在廚房內,客廳與飯廳當然不用說,連工作區的情況也是一目瞭然。

這個簡約的系統廚房採用的是「CUCINA CRITERIO」。很講究檯面與表面板材的搭配,模樣有如高級家具一般。為了搭配單色調的廚房,地板的材質選用灰色的塑膠地磚。藉由縮減色調來讓客廳與圖書室之間產生對比,給人整潔清爽的印象。櫃檯上刻意不設置直立隔板,而是做成平的,讓人也可以站在飯廳這邊使用。

另外,為了能夠和孩子們一起做菜,所以檯面的寬度採用85cm這種寬敞的尺寸。能夠讓家人自然地聚在一起的舒適廚房完成了。

▲大尺寸的檯面使用起來非常方便。妻子說:「為了方便從飯廳這邊使用,希望廚房櫃檯上不要設置直立隔板。這樣的話,上菜和收拾碗盤都會很方便。」

▲運用吊櫃來收納餐具等物。採用符合預算,且性價比又高的IKEA商品。櫃檯下方是開放式櫃子,可以整齊地收納烹調器具與垃圾桶。

▲S先生的家與公園之間隔著一條道路。為了欣賞悠然的景色,客廳內設置了大窗戶。從廚房與飯廳也能欣賞到這種豐富的景色,並帶來了開放感與寬敞感。

▲儲藏櫃內放置了米、調味料、平底鍋、鍋子等各種物品。「雖然做工很簡單,但卻意外地好用。」由於採用抽屜式設計,所以可以看到深處的物品,很方便。

▲飯廳和廚房的正下方是位於1樓的兒童房的閣樓。該處被當成孩子們的遊戲場所來使用。只要打開拉門,就會與客廳相連,從廚房也能得知孩子們的情況。

▲由於飯廳和廚房採用開放式設計,所以到處都有設置收納空間。圖書室地板下方也有一個可以從飯廳這邊使用的收納空間。「能夠迅速收拾物品,想要用的時候,也能立刻取出,很方便。」

▲比飯廳和廚房高出半層樓的圖書室是全家人共同使用的空間。靠牆的書架上擺放了與夫妻倆工作相關的書籍、居家生活類書籍、孩子們的繪本、喜歡的畫作等。

CASE 02-能讓夫妻倆一起開心做菜的廚房

「夫妻倆一起做菜,並當場收拾乾淨」這種作法是片貝家的習慣。

這種設計凝聚了廚房的本質,也就是分擔家務與分享製作料理的喜悅。

看誰有空,誰就先開始準備晚餐。」

如同丈夫所說的那樣,在屬於雙薪家庭的片貝家中,夫妻倆一起站在廚房內是很常見的事。雖然以前住在東京,但後來妻子成為服裝打版師,夫妻倆展開新的事業與生活。他們決定回到老家湘南建造工作室兼自宅。

建築師廣田悟與廣田泰子接下了這項設計工作,夫妻倆所提出的要求為「希望將私人空間與工作空間區隔開來」。丈夫說,雖然「將中庭設在LDK與工作室之間」的設計方案立刻就定案了,但廚房的型態卻經過好幾次討論才決定。

「處理食材的時間會比待在爐子前的時間來得長對吧。因此,決定採用寬敞的島型廚房,讓人可以面對著孩子們所在的客廳做菜。」廚房採用3列型設計,烹調區內設置了很大的島型廚櫃,背後是I H調理爐,另一側則是水槽。妻子負責切食材,丈夫在靠牆側的水槽洗東西,把醃好的肉拿到I H調理爐……透過這種「將廚房功能分配成三個區域」的三角形動線,夫妻倆就能輕鬆舒適地做菜。

據說在邀請熟識的廚師來掌廚的餐會中,一大群人把島型廚房團團圍住,場面很熱烈。就讀國中的兒子們平常就會在廚房附近走來走去。妻子說:「肚子餓的時候,他們還會用電腦上網找食譜,自己煮東西呢(笑)。」位於生活空間正中央的廚房,為這家人創造出健康的時光。

▲從中庭連接玄關,透過這樣的動線,就能從廚房確認放學回家的孩子們的身影。也能在中庭享受烤肉與做日光浴的樂趣。

▲有客人造訪時,可以透過拉門來將食品儲藏櫃隱藏起來,很方便。藉由活動式置物架來有效運用空間。櫃子內也擺放了冰箱與烤箱。

▲來自庭院的光線照進了位於廚房背後的盥洗室。洗手台是KAKUDAI公司的產品,水龍頭則是瑞士品牌「KWC」。

▲收納空間採用抽屜式設計,連放在最裡面的刀叉、餐具、工具都能一覽無遺。依照種類來整理,能夠迅速地取放物品。

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中資覬覦 大同恐成國安核彈

台灣老牌家電大廠大同公司,去年遇上有史以來最激烈的經營權戰爭,靠著董娘林郭文艷出奇招才驚險保住經營權;今年二月市場派捲土重來續打延長賽,大同則由林郭文艷接下先生林蔚山的董事長職務,再度準備迎戰。

大同總部鄰近衡山指揮所,有國安上的戰略價值。
大同的經營權之爭讓人霧裡看花,最多人的疑問可能是,經營績效不突出的大同,為什麼會讓市場派不惜血本也想搶下經營權?

土地持分複雜、學校搬遷困難

市場派為什麼砸大錢硬娶親?據悉,大同擁有的全台土地超過四十五萬坪,有人把原因指向大同集團的土地資產,認為價值誘人。但據瞭解,有不少土地散落偏鄉或工業區,沒有想像中值錢,最可能成為目標的土地,應該是位於台北市中山北路三段商業精華區的大同總部及大學。

有市場人士認為,這兩處土地加起來兩萬多坪,如果能進行大型商業開發計畫,開發價值上看千億元,有機會成為金雞母。

不過,這些土地真的那麼值錢嗎?林郭文艷今年二月接受《鏡週刊》專訪時,給出的答案卻出人意表。她受訪指出,一九九六年,政府核定這塊地的地目為「建教合作工業用地」,這些土地經過林家多次捐地,加上分批購買政府釋出的公有地才變得完整,但也因此產權變得複雜,公司和大學在土地上交錯持分,想要分割來賣沒那麼容易。

不只公司、大學,大同高中也持有土地的部分產權。一名市場人士說,這塊地是花貓斑點(指產權東一塊、西一塊),如果想做為商業開發用地,得逐一釐清三個單位的產權,也必須連帶考慮學校搬遷等因素。學校要搬家必須由主管機關點頭,學校搬遷和申請變更用地的流程曠日費時,開發的問題相當棘手。

此外,這塊土地還有不為人知的隱憂,由於土地位於松山機場的航道範圍,就算能順利變更成商業區,依照機場限建管制標準,限建高度為海拔四十三.三九公尺,因此開發商推建案時必須符合規定,除非機場遷建,否則這個燙手山芋勢必減損土地價值。

小雞賠錢,沒有真正金雞母

許多人的第二個疑問是,市場派是否盯上大同集團裡的八家上市櫃公司?一名擅長商業訴訟的律師聽了這個理由頻頻搖頭。大同集團及上市櫃的關係企業,近年來表現並不亮眼,大同母公司整整十七年沒發過股利,導致小股東們怨聲載道;而旗下的面板大廠華映等企業表現欠佳,也處於發不出股利的階段。只有大同世界科技、精英表現稍好,陸續發過現金股利。

從這些關係企業的歷年盈虧來看,可以知道大同集團裡沒有真正的金雞母,所以為什麼有人想吃下大同,至今還是謎團。

有意思的是,市場人士估計,市場派第一波進場買股,最低檔為四.五二元,但想要買足二○%股權,恐怕要砸下四十六億元。大同股價飆漲以後,第二波想買足三○%(取得股權實質過半),至少得砸下一四○億元。大同的資本額約二三四億元,對方卻狂砸超過一八○億元取得過半股權,如果加上廣告等其他開銷,這個生意幾乎篤定沒賺頭。

最值得注意的反而是,大同資訊部門承攬不少政府的重大資安工程,加上大同總部距離我國最高的軍事指揮中心「衡山指揮所」不到兩公里,具有十足戰略意義。業界人士分析:「如果從資訊業務及戰略地點角度出發,就能瞭解這場經營權之爭不能只從商業角度思考,背後的競逐者如果有『中資背景』,政府就必須防範是否衍生『國安問題』。」

繞道香港,中資企圖染指大同

中資曾企圖染指大同是不爭事實。金管會去年五月查出違法中資(上海龍峰國際集團)繞道香港買入四%大同股票,裁罰六十萬元並限期出清;去年十二月再查出龍峰以境外人頭違法持股近九%(最高持股曾超過一八%),重罰五八二萬元。但龍峰僅繳納違反《兩岸人民關係條例》的六十萬元,卻未繳違反大股東申報規範的五二二萬元。金管會則續查承接龍峰持股的神祕資金是否也來自中資。

「資安就是國安」,這是總統蔡英文在出席駭客年會時提出的重大警示;行政院去年底發布「第五期國家資通安全發展方案」;行政院副院長施俊吉出席行政院資安成果展開幕活動時,更一再重申這句話,顯示政府已警覺到資安之於國安的重要性。

而根據《新新聞》調查,大同正是承包政府資安業務的翹楚。大同從一九九三年起,連續三度標下內政部發包的戶役政資訊系統建置案,其他負責的標案還包括國內戶役政電子閘門系統、戶籍資料數位化系統、國籍行政資訊系統、國民身分證製發系統、機場快速通關自動查驗系統等等。大同肩負著維護民眾兵役、戶籍、入出境等資料庫的重責。

這門生意觸角也擴及政府部門,除了建置總統府全球資訊網,包括立法院、司法院、國發會、國防部、勞保局、移民署及研考會在內,有許多資訊系統也是由大同建置及維護。特殊的是,大同還標下外交部暨所屬外館重要資安與遠端管理機制,負責聯繫機密資料的資安服務。

合作政府單位從地方到中央

大同的服務範圍也包括新北市等多個縣市政府的資訊業務;今年初更拿下台電的智慧電表相關標案,影響力延伸到全台電力調度。除了母公司的資訊部門以外,關係企業大同世界科技也不遑多讓,做生意的對象赫然包括國防部、國安局等敏感單位。

負責資安業務有機會接觸「政府及人民敏感資訊」,如果再考慮大同的戰略位置,似乎就可以理解,為什麼在這場商業大戰裡,中資始終令人擔憂。政府必須好好思考這場商業戰爭背後的意義,研判大同如果被中資拿走,會不會成為讓蔡英文苦惱的「國安核彈」。

用柚子皮DIY天然蚊香 & 環保清潔劑

天然蚊香最好!但需搭配龍眼木使用

2017-11-30

追求無毒、天然環境是現代人的生活趨勢,許多民眾漸試著將老祖宗蒐集柚子皮當蚊香的做法融入居家,但火燼難以持續是最大問題,口湖鄉特種作物產銷第七班醒需合龍眼木使用才能達到效果。
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口湖特種作物產銷第七班建議民眾將柚子皮與龍眼木一起薰燒,可以延長驅蟲效果。(記者陳燦坤攝)

隨著科技進步,化學藥物組成的蚊香成為夏天驅蟲特效品,但近年來回歸天然成為許多消費者崇尚的潮流,甚至取法老祖宗將中秋過後柚子吃剩的果皮集中,白天放在烈日下曝曬,隔年夏天再最出點燃當蚊香,但不少民眾發現,經過曝曬的柚子皮無法持續燃燒,隔一段時間需重新引火,反而更不方便。

口湖鄉特種作物產銷第七班表示,燒柚子皮驅蟲的做法由來已久,但柚子皮表面今精油,如果去除水份,可能短時間即燒光,若含水份過高又難以點著,所以老一輩傳授柚子皮驅蟲的做法,是將柚子皮曝曬一到兩天即保存,隔年夏天則將鋸除的龍眼樹點燃留餘燼,放入柚子皮慢慢薰燒,便可以延長驅蟲效果。

抗登革熱 柚子皮蚊香抗蚊害

2015-09-08

目前正值柚子收成季節,剝下來的柚子皮除可放在冰箱除臭外,曬乾剪成碎片,點上火,就是驅蚊效果極佳的文旦蚊香,不但效果佳,還有淡淡清香。
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柚子文可製作成柚子蚊香,效果不差,味道清香。(記者詹士弘攝)

柚子農朱清輝表示,柚子表皮富含精油,是極佳的除臭劑,民眾習慣將柚子皮放在冰箱內去除異味,另蚊蟲不喜歡柚子皮的味道,將柚子皮剝下曬乾,切成碎片後,當成蚊香,燃燒所產生的清煙,也有驅蚊效果,可有效避免受蚊蟲騷擾。

朱清輝說,柚子皮蚊香製作方法簡單,只要將剝下的柚子皮陰乾或曬乾脫水,再用剪刀剪成碎片,就可使用,點香時,可用打火機直接點,也可以用紙幫忙助燃,柚子蚊香不像一般蚊香那麼嗆鼻,反而有股淡淡清香,聞起來很舒服。

近日各地登革熱疫情頻拉警報,防蚊叮咬成避免染病的重要關鍵,朱清輝表示,目前是吃柚子的季節,柚子皮取得容易,不用錢又環保,民眾可以依照自己的需求,自製柚子蚊香,在對抗登革熱疫情時,增加一項利器。

柚子皮不要丟 可這樣DIY環保清潔劑

2017-09-20

中秋節美味又應景的水果-柚子,除了果肉可吃,柚子皮其實還有超多妙用,創世基金會花蓮分會今早邀請新南興工業原料及愛妮雅化妝品公司的美容師們DIY柚子皮清潔劑,副理游承為說,柚子皮泡澡可以消除疲勞,DIY柚子清潔劑省錢、環保又乾淨,充滿柚香。

新南興工業原料負責人鄭俊彬親自示範如何製作柚皮清潔劑,他說,先準備酒精、椰子油起泡劑、甘油等原料,把吃完的柚子皮,去除內層白色的內膜,留下綠色皮部份,切成小塊泡入酒精一週後,把皮撈出來,然後混入椰子油起泡劑就可以成為清潔劑了,加入甘油則是護手配方,讓接觸的皮膚不會太過乾澀,若是洗衣、擦地等等,則不用加甘油。

比例的部份,鄭俊彬說,柚子皮需全部泡入酒精中,份量就以不超過酒精液面為準,1000cc的酒精配上750cc的椰子油起泡劑,混合後加入3000cc的無菌純水,煮沸過的冷開水也可以,甘油則可酌量加入150~200cc,這樣約只要300多元的成本,就可以做出約5000cc的柚皮清潔液,省錢又環保。

創世基金會副主任游麗真說,基金會特別在中秋前夕,推出愛心柚子禮盒,由花蓮瑞穗在地柚農徐張榮域捐贈上千斤的有機柚子,提供給基金會義賣,所得將用於花蓮地區植物人到宅服務,禮盒每箱10台斤,希望公司行號踴躍認購,「一份愛心、二種關懷」購買禮盒除幫助植物人,也支持花蓮在地有機小農,認購專線038-242-929,或創世官網。

新手汽車保養基本知識

定期保養

定期保養的目的
一部車是由上萬種的零件所組成的。隨著使用,功能性元件(包括潤滑油)的性能由於磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低。在車輛正常行駛下,此種變化逐漸發生在許多零件上。因為沒有一部車的使用情況完全相同,因此無法預料每零件都有相同的磨損與老化。
因此,工廠規定了一定的檢查週期,針對那些可以預料到隨著時間或使用會產生變化的零組件進行調整與更換,這就是「定期保養」。
因此,定期保養的目的就是恢復車輛的性能到最佳狀況,防止小問題變成大問題,確保車輛的安全性,以及較佳的經濟性與較長的使用壽命。
Continue reading 新手汽車保養基本知識

參加增資&減資前應先了解的事

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現金增資的基礎概念

「現金增資」白話文的說法,就是公司因擴張經營規模、或彌補虧損,或是有暫時性的現金缺口,因此發行新股向股東尋求資金。

現金增資之後,會使股本膨脹,未來每股盈餘(EPS)就有被稀釋的可能。另外,現增價格通常會較市價來得低,對老股東與員工而言,確定取得現金增資認購權與認購量後,可以先出售原有的持股,再將售股的款項,拿來買認購的現增股,若「賣老股買新股」的賣壓出現,便可能讓股價出現短線修正。

股票停損觀念

停損有三種:
價格停損
預計股票跌到某個價位時的保設護機制,例如100元的股票,大部份人會設定10%~15%的停損點85元保護自己。

看法停損
基本面不如預期出場;技術面出現空頭指標時賣出。

時間停損
買進微股價遲遲沒有上漲,雖然沒有下跌還是賣出,可能是技術面或消息面考量,但時間可能有點久,所以在股價還沒發動就賣掉。

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